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公司召开2016年度财务决算报表布置培训会议

2017/01/03

2016年12月30日上午,公司2016年度财务决算报表布置培训会议在二楼会场召开。公司领导赖榆、李耀俊、阮仁胜出席会议,财务处、审计处室领导及财务、审计相关人员近130人参加了会议。

会议总结了公司2016年度财务工作,传达贯彻了自治区国资委《关于做好2016年度企业财务决算管理及报表编制工作的通知》以及集团《关于做好2016年度财务决算工作的通知》,安排部署了公司2017年财务预算的相关工作。同时,会议还对公司2016年度财务系统工作突出的先进财务科和资金管理、会计基础规范、回收工程款劳保费优秀的单位进行了表彰。会议要求,公司属各单位要严格按照通知要求,加强领导,精心组织,认真做好2016年度财务决算工作。

公司财务总监阮仁胜传达了集团公司金宁运董事长、胡芳总会计师在集团2016年度财务决算报表会议的讲话精神,回顾了公司2016年财务工作情况,充分肯定了财务人员在公司提质增效、风险管控、财务管理等方面做出的成绩,并对财务工作亮点及不足进行总结、剖析以及对2017年财务工作重点进行要求及部署。

公司总经理、党委副书记李耀俊全面传达了公司2016年度生产会议精神,在肯定财务工作成绩的同时也指出了存在的问题,并对财务工作及财务人员提出具体要求:一是遵纪守法,严守红线;二是做好本职工作,学会理财;三是加强资金管理、资金回收的管控,履行好责任;四是财务人员自身要廉洁自律,做好服务工作。

公司董事长、党委书记赖榆首先向与会人员通报公司2016年的取得的成绩,分享了公司“一创、二优、三稳、四增、五好”具体内容。他在讲话中肯定了财务人员一年来所做出的成绩,并指出今年以来,面对经济运行困难不断增大的严峻形势,公司财务部门凝心聚力,开拓创新、强化管理,保证了公司健康稳定运行。针对今后的财务工作,赖榆董事长要求:一是进一步改进工作作风,提高工作时效性;二是加强资金管理,把好资金使用关,确保资金运行良好;三是加大力度提高资金回收;四是加强委派财务负责人履职,提高财务管理规范化;五是加强沟通、协调,提高服务效率;六是加强财务人才队伍培养;七是抓好年终各项工作。

此次会议的召开,标志着公司2016年财务决算工作正式启动,同时也为各项工作的顺利开展奠定了坚实的基础。(黎双荣/文 赵艳婷/图)

会议现场

颁奖

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会议现场全景



 

 


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